¿Qué vale la pena leer en 2026? McKinsey selecciona libros sobre tecnología y liderazgo
viernes, 30 de octubre de 2026
La lista anual de McKinsey reúne obras que abordan los cambios tecnológicos, los nuevos desafíos del liderazgo y las transformaciones sociales que marcarán los próximos años
La inteligencia artificial, la automatización y las nuevas formas de liderazgo está transformando el mundo del trabajo, pero también plantea preguntas sobre el papel de las personas en una sociedad cada vez más tecnológica.
Estos son los temas que atraviesan la lista anual de lecturas para 2026 presentada por Mckinsey Global Publishing, que reúne cerca de 100 libros recomendados por directivos, académicos y líderes de opinión de distintas partes del mundo.
Uno de los libros recomendados es The Coming Wave, de Mustafa Suleyman, cofundador de DeepMind, junto con Michael Bhaskar. La obra examina cómo la inteligencia artificial y la biotecnología podrían transformar la sociedad desde sus cimientos y plantea una pregunta central: ¿será posible mantener el control sobre tecnologías cada vez más poderosas?
La lista también incluye All the Beauty in the World, de Patrick Bringley, una historia sobre la relación entre el arte, la pérdida y las decisiones personales. Después de atravesar una pérdida, el autor dejó su trabajo editorial para convertirse en guardia del Museo Metropolitano de Arte de Nueva York, donde encontró una forma distinta de relacionarse con el tiempo y su entorno.
En materia de liderazgo, The Listening Leader, de Emilio Galli Zugaro y Clementina Galli Zugaro, propone que escuchar es una de las principales herramientas para dirigir equipos. A través de ejemplos, los autores explican cómo una comunicación genuina puede contribuir a resolver problemas, fortalecer la confianza y mejorar las relaciones dentro de las organizaciones.
Por su parte, The Anxious Generation, del psicólogo social Jonathan Haidt, aborda los efectos del cambio en los hábitos de infancia y adolescencia. El libro analiza cómo el tránsito de una infancia centrada en el juego físico hacia otra marcada por las pantallas se relaciona con una crisis de ansiedad entre las nuevas generaciones.
La historia también tiene un lugar en las recomendaciones. En Thinking Historically: A Guide to Statecraft and Strategy, Francis J. Gavin plantea que comprender los grandes conflictos del pasado es fundamental para tomar mejores decisiones en el presente. La obra propone recurrir a la perspectiva histórica para analizar los desafíos políticos y estratégicos actuales.
La gestión del tiempo y el desempeño de los equipos completan esta selección. En Four Thousand Weeks: Time Management for Mortals, Oliver Burkeman cuestiona los modelos tradicionales de productividad y recuerda que el tiempo es limitado: en promedio, una vida humana comprende alrededor de cuatro mil semanas. Desde esta perspectiva, intentar cumplir todas las tareas de una lista interminable puede convertirse en una batalla perdida.
Finalmente, Mission Ready: How to Build Teams That Perform Under Pressure, de Lindy Elkins-Tanton, explora cómo los equipos humanos pueden alcanzar sus objetivos cuando deben trabajar bajo presión y responder a situaciones en las que el tiempo es un factor determinante.
La lista completa de recomendaciones está disponible a través de McKinsey Global Publishing.