Cerca de 53% de entidades sociales no tiene reservas para operar por más de tres meses

De acuerdo con un estudio de Compartamos con Colombia, cerca de 53% de las organizaciones sociales en Colombia no tiene reservas suficientes para operar más de tres meses.

Dentro de este grupo, solo 35% podría sostenerse un mes sin nuevos ingresos y en las organizaciones de base comunitaria, la proporción asciende a 47%. En contraste, las fundaciones empresariales y familiares cuentan con capital patrimonial, donaciones estables y convenios “plurianuales”, que les permiten garantizar al menos seis meses de operación, de acuerdo con el análisis.

Nicolás Salcedo, director ejecutivo de Compartamos con Colombia, dijo que “este estudio nos permite entender mejor las dinámicas del sector social en Colombia. Los hallazgos son preocupantes, porque muestran que muchas organizaciones están en riesgo de desaparecer, pero al mismo tiempo nos dan una hoja de ruta para fortalecerlas y potenciar su impacto en las comunidades”.

“Reconocer la complementariedad entre la lógica corporativa de las fundaciones y la lógica comunitaria de las organizaciones sociales es la clave para multiplicar el impacto colectivo”, agregó Salcedo.

El estudio arrojó que la dependencia de fuentes limitadas de ingresos agrava esta vulnerabilidad. La mitad de las organizaciones de base comunitaria y de la sociedad civil vive de una sola fuente de financiamiento y 57% obtiene sus recursos de la venta de productos o servicios básicos sin asesoría técnica que fortalezca esos modelos.

A esto se suma la ausencia de planificación estratégica ya que, según Compartamos con Colombia, una de cada cinco entidades carece de un plan de rumbo y 1/3 lo revisa de manera esporádica, lo que “las obliga a responder de forma reactiva y limita su sostenibilidad”.

Ademas, solo siete de cada 10 entidades hacen seguimiento a sus proyectos y más de la mitad lo realiza sin indicadores definidos, mientras que 1/3 nunca ha medido su impacto. También una de cada 10 ni siquiera registra el número de beneficiarios, “lo que limita su capacidad de demostrar resultados y atraer recursos”.

En las organizaciones de base comunitaria y de la sociedad civil, 83% de los vínculos son transaccionales, centrados en la consecución de apoyos puntuales que se agotan con la ejecución del proyecto.

Por el contrario, tres de cada cuatro fundaciones empresariales y familiares han consolidado acuerdos de coejecución y conversión que les permiten ampliar cobertura, llegar a territorios donde no tienen presencia directa y garantizar continuidad a sus programas.

“Que más de la mitad de las organizaciones sociales esté en riesgo no debe leerse solo como una amenaza, sino como una oportunidad para construir resiliencia. Esta es también una invitación al sector privado a reconocer su papel como aliado estratégico, generando inversión y transferencia de capacidades”, concluyó Salcedo.