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El sector cafetero refuerza sus acciones de sostenibilidad con árboles y bioeconomía

Gráfico LR

De cara al Día Internacional del Café el 1 de octubre, la caficultura colombiana fortalece su agenda de sostenibilidad con proyectos de conservación y economía circular

David Quintero Moreno

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A propósito de la conmemoración del Día Internacional del Café el 1 de octubre, la sostenibilidad se mantiene como uno de los frentes de trabajo de la caficultura colombiana, con acciones que incluyen la conservación de ecosistemas, el aprovechamiento de los residuos del cultivo y la adaptación de las fincas a los efectos del cambio climático. La Federación Nacional de Cafeteros, Fedecafe, estructura esta labor en tres líneas: acción climática, bioeconomía circular y desarrollo empresarial sostenible.

Uno de los resultados reportados por laFedecafe en 2025 fue la siembra de 2.259.972 árboles y la conservación de 962 hectáreas de bosque mediante proyectos de acción climática. Estas iniciativas buscan proteger la biodiversidad, fortalecer la resiliencia de los ecosistemas y generar beneficios para las comunidades cafeteras.

En materia de restauración, uno de los proyectos es el trabajo en microcuencas cafeteras del Huila, al pasar de 11 a 29 zonas intervenidas y beneficiar a más de 1.009 caficultores de 147 veredas. Además, la implementación de sistemas agroforestales, cercas vivas y plantaciones forestales permitió sumar 340.258 árboles, principalmente de especies nativas.

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Otro de los frentes es la reducción de emisiones. Durante 2025, Fedecafe avanzó en la medición de la huella de carbono organizacional y del producto, incluyendo las emisiones asociadas a una taza de café colombiano. La Federación señaló que esta información permite identificar fuentes de emisión y definir oportunidades de reducción dentro de la cadena de valor.

La bioeconomía circular también ocupa un espacio dentro de esta estrategia. La Federación, junto con Cenicafé y los comités departamentales, trabajó en el aprovechamiento de la pulpa y el mucílago para producir abonos orgánicos y harina de pulpa con potencial industrial. En uno de los procesos, el vermicompostaje pasó de manejar 250 kilogramos a 4,5 toneladas de pulpa por ciclo, con una producción de una tonelada de abono orgánico y 100 kilogramos de biomasa de larvas por periodo.

La gestión de los residuos también se ha trasladado a las centrales de transformación y beneficio. Según Fedecafe, siete centrales en operación reportaron la transformación del 70% de la biomasa generada durante el proceso de beneficio. A esto se suman iniciativas para convertir subproductos del café en abonos, proteína animal y otros insumos.

La sostenibilidad también está relacionada con el acceso a mercados internacionales. Fedecafe desarrolló un modelo de evaluación del riesgo de deforestación para la caficultura y un plan de prevención y reducción de este riesgo, en respuesta a los requerimientos internacionales de debida diligencia para productos libres de deforestación, entre ellos el reglamento de la Unión Europea.

De cara a los próximos años, la Federación mantiene líneas de trabajo relacionadas con la restauración de ecosistemas, la valorización de la biomasa y los mercados de carbono. En Santander se puso en marcha un piloto para que pequeños productores participen como titulares en esquemas de créditos de carbono y puedan recibir ingresos adicionales por conservar árboles en sus fincas. Además, el proyecto de siembra de árboles con Nestlé contempla inversiones adicionales por US$14 millones hasta 2030 y amplió su cobertura de 25 a 58 municipios.

Así, la agenda ambiental del café colombiano no se limita a la conservación de bosques. La apuesta incluye reducir emisiones, aprovechar los subproductos del beneficio, proteger el agua y la biodiversidad, adaptar los cultivos al cambio climático y responder a las nuevas exigencias ambientales de los mercados. Para Fedecafe, estas acciones hacen parte de una estrategia que busca mantener la actividad cafetera y su cadena de valor en el largo plazo.

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